Training

人事・研修制度

Training System教育研修体系

クエストは入社年次や昇格時の階層別研修のほか、セカンドキャリア研修や経営幹部研修、各種専門教育などの教育プログラムを構築し、会社や上長が社員一人一人の成長をサポートします

新人研修

新人研修では、まず会社の制度やルールについて学び、働くうえで必要な基礎知識を身につけます。次に、あいさつや敬語、報連相など、社会人としての基本マナーを実践形式で学びます。その後のIT技術基礎研修では、プログラミングやネットワークの基礎を学びながら、システム開発の流れや考え方を理解します。後半はチームでの演習に取り組み、仲間と協力してITの仕事を実践的に体験します。講師がしっかりサポートしますので、未経験でも安心の内容です。

専門技術教育・On The Job Training

配属部署にて実業務を学びながら、業務に必要な専門技術を習得していきます。先輩社員が丁寧にサポートしながら業務を進めるので、未経験の方でも安心して取り組めます。実際の現場で仕事の流れやチームでの連携を経験することで、実践的なスキルや考え方を身につけることができます。

新人フォロー

入社から半年〜1年後には、新人フォローアップ研修を実施します。これまでの経験を振り返りながら、困難への向き合い方(レジリエンス)やコミュニケーション力を高めていきます。また、他部署の同期とのグループディスカッションを通じて、視野を広げ、今後のキャリアについても考える機会です。あわせて人事との面談も行い、悩みや不安を丁寧にフォローします。

節目研修

新入社員研修以降も、それぞれの役割認識を強化し、必要なタイミングで必要なスキルやふるまいを理解します。自信をもって活躍できる人材になることを目的とした研修です。

研修内容の一部をご紹介
新任J2研修
自分の強みを再発見し自分らしく活躍できる方法を考える
新任J3研修
メンバーからマネジメントを担う立場への意識転換
新任M/S研修
メンバーを巻き込んだマネジメントスキルの習得

テーマ別研修

節目に行う研修の他、特定の技術に特化した研修や女性向け次世代リーダー層研修といった必要な研修を分析し、単発の研修も実施しています。

これでまでの実績
女性向け次世代リーダー層研修
女性リーダーを目指し、主体的な仕事の取り組み方を習得
コミュニケーションセミナー
論理的な話し方・目的に応じた情報伝達の方法などを身につけることでコミュニケーション能力を向上させる全社参加型のセミナー

e-ラーニング

PC、スマホなどからアクセスが可能な為、あらゆる場面で学ぶ機会を社員に提供しています。これにより自己啓発の意識、新しい技術のキャッチアップなど「学びの風土」を醸成し続けています。

WCSシート

クエストでは一人ひとりの自主・自立意識の喚起を目的としてWCSシート(Will-Can-Shall)を導入しています。このシートでは「Will(実現したいこと)」「Can(活かしたい強み・克服したい課題)」「Shall(具体的な目標)」を自身で記入し、上司との面談を通じて共有します。面談では、単なる目標の確認にとどまらず、インタラクティブな対話を通じて目標の妥当性や実現可能性をすり合わせ、自己実現につなげていきます。

ISシンポジウム

クエストグループの全社イベントとして、最新技術やソリューションのノウハウを共有。また、外部講師も招き、グループ一丸となって技術力向上と新たな学びの機会を創り、人と人のつながりの構築にも取り組んでいます。